新時(shí)代下科技成果轉化全鏈條路徑探索 | 元韜咨詢(xún)科技創(chuàng )新領(lǐng)域內部培訓一期


                  引言

                  1.什么是科技成果轉化,國家對此有何法律規定?

                  2.科技成果轉化模式有哪些,具體有哪些步驟?

                  3.電網(wǎng)企業(yè)是如何開(kāi)展科技成果轉化的?

                  4.一般是否引入基金,常見(jiàn)的基金投資模式是怎樣的?

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                  為緊密跟進(jìn)時(shí)代步伐,進(jìn)一步提升咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)技能,力圖打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、靈活的創(chuàng )新管理服務(wù)人才隊伍,2020年4月3日,元韜公司戰略咨詢(xún)中心專(zhuān)門(mén)組織了內部第一期“新時(shí)代下科技成果轉化全鏈條路徑探索”培訓交流會(huì ),由在成果轉化方面有豐富服務(wù)經(jīng)驗的顧問(wèn)張曉春擔任,為我們指引科技成果轉化實(shí)施路徑的方向。

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                  本次培訓分為以下4個(gè)部分:

                  1. 科技成果轉化相關(guān)法律體系

                  2. 法律框架下的通用做法

                  3. 某省級電網(wǎng)公司成果轉化做法

                  4. 基金投資模式探索

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                  科技成果轉化是為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果所進(jìn)行的后續試驗、開(kāi)發(fā)、應用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng),可分為“科研——轉化——產(chǎn)業(yè)化”三個(gè)步驟。在當前政策形勢之下,科技成果轉化成為影響城市、企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)。此過(guò)程涉及法律、投資、產(chǎn)權管理等一系列專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,像近幾日火爆全網(wǎng)的瑞幸咖啡造假事件就是基金引入崩盤(pán)的典型案例。由此可見(jiàn),科技成果轉化是一個(gè)相當值得探索的問(wèn)題。

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                  1.科技成果轉化相關(guān)法律體系


                  首先,介紹了科技成果轉化的起源——《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉化法》(2015 年修訂),該法詳細闡述了“科技成果”定義,審批權限的下放,轉化方式、定價(jià)機制、獎勵、離崗等成果轉化環(huán)節。然后,延伸至兩份綱領(lǐng)性文件和71部關(guān)聯(lián)法律。這些共同構成整個(gè)成果轉化法律體系。

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                  圖 科技成果轉化總體概覽

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                  2.法律框架下的通用做法


                  緊接著(zhù)選取“向他人轉讓該科技成果”以及“以該科技成果作價(jià)投資,折算股份或者出資比例”兩種常見(jiàn)的成果轉化方式。重點(diǎn)介紹了作價(jià)投資方式的初審論證、成果定價(jià)等重點(diǎn)流程節點(diǎn)。

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                  圖 向他人轉讓該科技成果的流程節點(diǎn)和披露要求

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                  以初審論證為例,介紹了審查的關(guān)鍵點(diǎn)在于“是否有單位外人員”,必須事先明確成果的歸屬問(wèn)題,否則會(huì )引來(lái)不必要的法律糾紛。

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                  圖 科技成果作價(jià)投資初審論證流程要點(diǎn)

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                  3.某省級電網(wǎng)公司成果轉化做法

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                  前面講述了成果轉化的通用做法,接下來(lái)介紹元韜項目組在某省級電網(wǎng)公司的科技成果孵化基地服務(wù)經(jīng)驗,向我們展示了該公司科技成果轉化的三個(gè)階段:種子孵化期、加速孵化期以及產(chǎn)業(yè)期的具體步驟以及常見(jiàn)問(wèn)題。

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                  圖 公司“科研-轉化-產(chǎn)業(yè)化”業(yè)務(wù)全鏈條

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                  4.基金投資模式探索

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                  最后,介紹了成果轉化中的基金投資問(wèn)題,包括是否引入基金、基金分類(lèi)和對比、基金介入的一般時(shí)段、私募基金的主要經(jīng)營(yíng)模式等。

                  像是在關(guān)于是否引入基金的問(wèn)題上,以華為和瑞幸咖啡為例,深度講解了自我發(fā)展模式(因人成事)和融資發(fā)展模式“因事聚人”的特點(diǎn)及可能的風(fēng)險點(diǎn)。

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                  圖 “自我發(fā)展模式”和“融資發(fā)展模式”對比

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                  在培訓交流過(guò)程中,曉春講師以今麥郎白開(kāi)水、華為、瑞幸咖啡、拼多多等知名企業(yè)為案例,生動(dòng)形象地講解一個(gè)又一個(gè)晦澀枯燥的專(zhuān)業(yè)知識,并結合以往服務(wù)經(jīng)驗,針對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深度剖析。這場(chǎng)接地氣、別開(kāi)生面的培訓課程引發(fā)大家積極踴躍發(fā)言,碰撞出激烈思想火花,在陣陣掌聲中順利結束了課程。

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                  圖 培訓課堂

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                  元韜咨詢(xún)致力于以卓越的專(zhuān)業(yè)能力、管理實(shí)踐能力和資源整合能力成為國內企業(yè)最值得信賴(lài)的、可持續的管理合作伙伴。

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